多维表格:客户价值结构与运营健康度分析看板

古哥计划
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优秀创作者

在完成第一张《销售订单运营总览》和第二张《订单规模结构与产品贡献分析》仪表盘的设计后,我们已构建了从整体销售趋势到订单结构特征的多维分析体系。为进一步深化客户维度的洞察,现启动第三张仪表盘的搭建工作——《客户价值结构与运营健康度分析》。

本仪表盘聚焦于客户分层管理与生命周期监控两大核心目标,通过“统计数字 + 柱状图 + 环形图”的组合形式,全面呈现客户群体的价值分布、头部客户贡献及运营风险状态,助力销售团队精准识别高价值客户、预警流失风险、制定差异化服务策略。

统计数组

在仪表盘顶部设置六个核心KPI卡片,用于快速掌握客户运营的整体情况:

服务客户总数(家):销售订单需求明细表:客户代码 → 去重计数:反映累计服务的独立客户数量

累计订单总额(万元):销售订单需求明细表:订单金额 → 求和(单位转换为万元):展示客户整体贡献的营收规模

TOP10客户年度下单金额合计(万元):客户销售贡献排名表:TOP10客户金额 → 求和:衡量头部客户的集中度,判断“大客户依赖”程度

高流失风险客户数(家):客户状态分析表:筛选“流失风险”状态 → 计数:标识长期未下单且行为异常的客户

沉睡客户数(家):客户状态分析表:筛选“待唤醒”状态 → 计数:指近期无交易但有潜力激活的客户群体

重点关注客户数(家):客户状态分析表:筛选“关注客户”标签 → 计数:支持重点跟进或专项服务策略

柱状图:

目的:直观展示年度销售额排名前10的客户,识别核心收入来源,评估客户集中度。

配置步骤:

组件类型:柱状图(推荐横向条形图,便于客户名称展示)

数据源:客户销售贡献排名表

维度(X轴):客户名称(或客户简称)

数值(Y轴):年度累计订单金额(元)→ 聚合方式:求和 → 单位设置为“万元”

排序方式:按金额降序排列

标签显示:启用数据标签,在柱条末端显示具体金额(如:2,145万元)

业务洞察:

若前3名客户占比超过50%,需警惕客户集中风险;

结合客户行业属性,可判断是否具备拓展同类客户的空间。

环形图

客户生命周期状态分布

目的:揭示当前客户群体的活跃状态构成,辅助制定客户运营策略。

配置步骤:

组件类型:环形图(空心饼图)

数据源:客户状态分析表

分类字段:客户状态(如:活跃客户、高潜客户、关注客户、沉睡客户、流失风险客户)

数值字段:客户数量 → 去重计数

业务洞察:

若“沉睡客户”占比过高,建议启动客户唤醒计划;

“高流失风险”客户比例上升,需及时介入沟通,防止客户流失。

未完待续……

重庆
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