济南智能PMC公开课培训笔记分享

近日，古老师为制造行业PMC人员开展了一场精彩的智能PMC-Al培训，内容涵盖ERP/MES实施决策、PMC核心架构与职能、数据分析技能以及AI工具应用等多个维度。以下是本次培训的知识点精华总结，为各位PMC同仁提供参考。

企业信息化系统部署：ERP与MES的实施优先级

企业规模与复杂度决定实施路径

对于规模较小、生产过程简单的企业，ERP系统能够满足大部分管理需求，可优先实施ERP。而对于规模较大、生产过程复杂的企业，由于对生产效率和质量有高要求，MES系统可能更为紧迫。

经营目标导向实施策略

如果企业当前经营重点是生产效率与质量控制，需要提高订单交付率，那么MES系统可能更为紧迫。如果经营重点是资源配置与市场扩张，需要优化资源配置和扩大市场份额，则ERP系统可能更为重要。

管理基础影响实施顺序

对于管理基础较为薄弱的企业，建议先通过ERP系统来规范和优化管理流程，建立基础框架。而对于管理基础较好的企业，若生产效率和质量控制存在问题，MES系统可能更为重要。

系统集成实施策略

重要的是，ERP和MES系统并非互斥，可以协同实施。许多企业选择同时实施或分阶段集成两者，关键是要遵循阶段适配性原则——适合企业当前发展阶段的系统实施顺序，就是最合适的方案。

PMC组织架构与核心职能

清晰的汇报体系

PMC架构分为一级部门和二级部门，一级部门向总经理汇报，二级部门向生产部汇总，形成明确的管理层级。

完整的职能闭环

PMC主要职能包括计划跟进、物料跟进等具体职能，形成完整的生产管理闭环，确保生产计划顺利执行。

PMC人员的三大核心能力

专业能力

掌握生产计划、物料控制等专业知识是PMC人员的基础，需要深入了解生产流程的各个环节。

沟通能力

跨部门协作与信息传递能力至关重要，PMC作为生产系统的中枢神经，需要与各个部门保持顺畅沟通。

AI能力

运用人工智能技术优化工作流程是智能时代PMC人员的新要求，包括数据分析、流程自动化等应用。

AI+代码应用：提升工作效率的新技能

Markdown排版

使用轻量级标记语言进行文档排版，提高文档编写效率和规范性。

HTML制作PPT

运用HTML/CSS技术创建演示文稿，实现更加灵活和专业的展示效果。

技术融合应用

将AI能力与编程技能结合应用，开发适合自身工作需求的工具和系统。

数据分析：PMC决策的科学支撑

六大核心统计函数

掌握基础统计函数是数据分析的基石，能够快速获取数据的关键指标：

SUM：计算指定区域内所有数值的总和（数据汇总）

COUNTA：计算指定区域内非空单元格的数量（计数统计）

MAX：返回指定区域内的最大值（极值分析）

MIN：返回指定区域内的最小值（极值分析）

AVERAGEA：计算指定区域内数值的平均值（平均值计算）

PERCENTOF：计算一个值占另一个值的百分比（百分比分析）

二维聚合函数PIVOTBY

PIVOTBY函数实现数据的二维聚合分析，通过水平和垂直方向的分类类别，深度挖掘数据关系：

核心分类维度：

客户+月份：分析客户在不同月份的行为模式

代码+星期：追踪代码执行在不同时间段的性能

订单+状态：监控订单流程各阶段的数量分布

核心聚合分析值：

求和、计数、平均值等统计指标

百分比分布和占比分析

趋势变化和异常检测

数据分析的基本逻辑

分析目标导向：

客户与月份分析→了解客户下单规律，优化库存和营销策略

产品与区域分析→识别热销产品和潜力市场，调整产品分布

时间与绩效分析→评估工作效率，优化资源配置

管理逻辑对应：

每个数据分析结果都应有明确的管理应用场景

数据分析应服务于业务优化和决策支持

避免“为了分析而分析”的数据陷阱

三维聚合与效率工具

突破Excel二维限制

在Excel二维结构下，三维分析需要创建下拉选项进行维度筛选，通过切片器实现多维度数据的动态交互分析，构建数据模型实现跨表关联和复杂计算。

高效工具应用-PIXPIN

借助高效工具提升工作效率，是现代PMC人员必备的技能之一。

培训总结与收获

本次培训系统性地提升了数据处理与分析能力，为日常工作提供了实用的方法论和工具：

6大核心统计函数：掌握基础数据分析工具

2D/3D聚合分析维度：实现多层次数据透视

目标分析导向思维：数据服务于业务决策

高效工具应用：提升日常工作流程

从基础函数到高级分析，从工具使用到思维转变，本次培训全面提升了PMC人员的数据处理能力与效率，为智能制造时代的生产管理控制工作奠定了坚实基础。