给一群顾问老师讲AI,8个人说被降维打击,问题出在哪?

Lv.4 核心创作者
昨天 · 给一群咨询顾问做培训
这群人不是小白——常年进厂辅导,生产懂、工艺懂、设备懂,都是带课的老师
讲完,一个学员站起来,一句话我到现在记得——
「你演示那个系统的时候,我感觉自己跟小学生一样」
这不是谦虚,是真实反应
为什么?
场景回放:培训下午 · 现场演示压力机管理系统 · 数据录入到自动运算 · 就点了几下鼠标
台下,安静了几秒
然后另一个学员,两个问题,问得非常扎心:
一问:同样是顾问,为什么你跟AI能做到这个程度,我们没有?
二问:AI这个点我们也接触过,为什么你研究这么深,我们还停在表面?
我说,这两个问题,其实是一个问题
答案一 · 积累
三四年 · 每天一篇 · 每天一个视频 · 过年过节雷打不动
很多人觉得没什么用,不就是写写文章吗
写多了,这些东西会变成一个数据库
AI最厉害的地方,不是帮你写一段话——是你有了这个数据库之后,它可以替你把所有东西串起来
学员反馈原话:「我们没有数据,古老师没有数据也能快速拿到数据」
平时代码写好存着 · 公式写好存着 · 模板做好存着
用的时候,几秒钟调出来
用的时候现场造,那就永远比人慢
答案二 · 结构化
这次培训讲得最多的一个词:结构化 vs 非结构化
非结构化 = 开会两小时 → 回来自己手工整理 → 敲一小时键盘 → 靠人、靠手工
结构化 = 当场打开录音 → 说完几分钟 → 纪要自动生成 → 几秒钟
学员原话:「以前开完会自己手工输入总结,太费时了。现在语音放在那里,它自己总结出来了」
还有一句更狠:「我们原来拿数据,每个人自己调参数、自己构思,工作量大得吓人。先识别哪些是结构化的,把底座搭好,后面数据关联起来,很快就能成」
对。数据不是拿来就用的,数据要先分家——
哪部分是标准化的,哪部分是乱的、靠手工的
把乱的转成标准的,后面全是自动
答案三 · 产品化
学员总结,原文贴给大家:
「我们都是老师,但我们老师的知识没有标准化。我们的产品就是我们这个人,我们卖的是时间。古老师不仅卖自己的人,还卖自己的产品。产品给到企业,企业能够沉淀」
他补了一句:我们辅导了很多企业,有多少还在用我们辅导的内容?
没有。
这就是咨询行业最大的痛点:你走了,东西就散了
把方法做成标准化的工具、做成产品,企业拿走的是能一直转的东西
你的价值,才留得下来
收尾 · 三条答案
一,先积累——每天输出一点,存进自己的数据库,坚持三四年,谁都能做到
二,先结构化——拿到任何乱数据、乱流程,先分清结构化和非结构化,把乱的变标准的
三,再产品化——别只卖时间,把方法做成工具,让客户沉淀,也让自己沉淀
金句,借花献佛送给大家:
「做让我们感觉很难受的事,才能把护城河建立起来」
先做加法,再做减法——前期加班加点研究,会了之后效率上来,你自然有时间了
我是古哥计划的古老师,咱们下篇见
古功文(古老师 · 古哥计划)|AI落地专家 · 制造业FDE实践者|中小制造数字化专家|金山 KVP(金山办公最有价值专家)|金山多维表格应用场景专家|金山 WPS 社区优秀创作者
美的10年PMC出身,用多维表格+AI帮中小工厂落地数字化:进销存、计件报工,生产排程、仓库管理。日更原创超1000篇,无一天断更。关注我,把工厂的账算明白。
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AI创作声明:本文由古老师(古哥计划)口述思路与素材,灵犀智能判断(DeepSeek、GLM、千问等)辅助整理成文,经古老师审核修订后发布。
